04. Matriz de Impacto
Fase: 00 — Reconocimiento del Problema
Entregable: 04
Proyecto: NoteVault (PC, Mac, Android, iPhone)
1. Matriz Impacto vs. Esfuerzo de Resolución
| Problema Identificado | Impacto en el Usuario | Esfuerzo de Ingeniería | Cuadrante Estratégico |
|---|---|---|---|
| Soberanía y Almacenamiento Local (Zero-Backend) | Muy Alto | Medio | Prioridad 1 (Ganancia Crítica) |
| Paridad Multiplataforma (PC, Mac, Android, iPhone) | Muy Alto | Alto | Prioridad 2 (Estratégico Núcleo) |
| Unificación de Hábitos, Tareas y Finanzas | Alto | Medio | Prioridad 1 (Ganancia Rápida) |
| Práctica Deliberada SRS y Mentor IA | Muy Alto | Alto | Prioridad 2 (Diferenciador Fuerte) |
| Navegador Web Integrado con Enfoque | Medio | Medio | Prioridad 3 (Complementario) |
2. Marco Conceptual: Cuadrante de Priorización
1. **Entidad principal e independiente.**
2. **Es la entidad líder del conjunto de datos:** posee un identificador global único que ubica cada reto en la matriz de decisión (`matrix_quadrant_id`: `QUAD-STRATEGIC-CORE`) consultado en la definición del MVP.
3. **Existe por sí misma en el análisis estratégico sin depender del cronograma de sprints**, y es la única responsable de ordenar las dependencias de implementación antes de iniciar la construcción.
4. **Punto de entrada y límite de consistencia:** Todo entregable de ingeniería debe resolver un problema clasificado en Prioridad 1 o Prioridad 2.